Le Baobab Shelter

Creative & Social Business House

Entrez curieux

Poussez la porte et entrez dans ce lieu de formation et d’inspiration 100 % dédié à l’économie créative !
- Participez à des formations aux disciplines managériales de l’économie créative
- Elaborez vos futurs business models en stimulant vos réflexions stratégiques
- Profitez d’espaces de travail adaptés dans une atmosphère propice à la collaboration

Sortez inspirés

Contribuez au renforcement de l’économie créative au sein de notre coopérative d’innovation !
- Collaborez à la création et à la gestion de nouveaux projets
- Renforcez les liens entre le monde de l’entrepreneuriat et les entreprises
- Participez au développement actif et créatif d’une Wallonie ouverte sur le monde !

Les événements

Un nouveau concept "entre ombre et lumière" voit le jour !

Barbara Hediger, paysagiste et virtuose de la lumière, bien connue comme la référence belge dans la profession, a dévoilé au Baobab Shelter son nouvel outil de présentation. Sa nouvelle solution permet de travailler de façon encore plus collaborative avec ses clients en reproduisant avec eux des jeux de lumière à taille réduite.

Plus encore, cette séance a été l’opportunité de mener une réflexion de groupe sur la communication du nouveau concept pilotée par un des experts du Baobab Shelter. Affaire à suivre !

Pour plus d’information : www.hediger.be

Formations

Un lieu unique d'apprentissage inspirant

Contenu :
Il y a des entreprises qui s’illustrent par leur agilité parce qu’elles arrivent à prendre rapidement des décisions hautement stratégiques. Il y en a d’autres qui démontrent leur créativité dans la conception de business models totalement innovants… Agiles ou créatives, leur finalité est la même : capturer continuellement plus de valeur pour assurer la pérennité de l’entreprise ! Cette excellence stratégique d’innovation intégrée est d’ailleurs mise en lumière dans l’analyse corporate de la FEB qui y voit l’une des clés majeures du succès des 500 entreprises “top-performantes” en Belgique… Et vous, comment imaginez-vous votre entreprise de demain ?

Objectif  :
Apprendre aux participants à identifier où et comment capturer de la valeur dans l’élaboration d’une stratégie orientée innovation.

Méthodes et outils :

  • Prise en main de votre propre outil diagnostic personnalisé de potentiel d’innovation (global mind map)
  • Initiation à l’utilisation du Business Model Canevas comme outil de synthèse de la vision stratégique et de communication interne
  • Introduction au story-telling pour apprendre à partager et à communiquer sa vision



Contenu :
Concrétisez votre démarche de prospective pour renforcer votre proposition de valeur et développer votre clientèle (3 types d’intérêts : l’acquisition, la fidélisation et la monté en gamme de la clientèle). Cependant, soyez attentif à ne pas limiter cette stratégie de développement de clientèle à une opération marketing ! Ceci risquerait de circonscrire votre initiative dans une dynamique d’amélioration et non plus d’innovation… Vous ne voyez pas la différence ? Ce module est fait pour vous !

Objectif :
Apprendre aux participants à se détacher des mécanismes d’études et d’analyses habituelles pour (1) favoriser des prises de décision rapides et (2) se différencier de la concurrence.

Méthodes et outils :
• Création d’un processus de compréhension empathique des clients et des consommateurs

Formule duo :
le second participant à demi-prix. Profitez-en pour inviter un de vos collaborateurs qui travaillent sur des projets marketing !
• Utilisation d’outils dynamiques : PPCO, personas, etc.
• Elaboration de Business Model à la fois créatif et stratégique en intégrant la mise en place d’une stratégie de développement nouveaux clients

Participants :
Chefs d’entreprises, responsables de projet, managers créatifs et marketing (attention, ce n’est pas la même expertise !)



Contenu :
La réussite d’un projet ne se mesure pas seulement par l’addition des compétences mais bien par la multiplication des bonnes idées… seulement si celles-ci sont partagées ! C’est en opérant à partir de cette équation que vous mènerez en toute confiance vos collaborateurs à travailler de façon synergique et avec une plus grande motivation pour assurer le succès de votre projet.

Objectif :
Apprendre aux participants à exploiter de façon optimale compétences techniques et aptitudes créatives pour faire émerger et aboutir les solutions les plus novatrices.

• Méthodes et outils :
• Détection des profils créatifs pour la constitution du groupe ressource
• Mise en place de processus de co-création et d’intégration de stratégies collectives
• Elaboration du Business Model en intégrant l’innovation managérial comme ressource clé

Participants :
Chefs d’entreprises, responsables de projet, managers créatifs plus responsables et experts GRH

Formule duo :
le second participant à demi-prix. Profitez-en pour inviter votre responsable ou expert GRH !



Contenu :
La clé de réussite de nombreux projets d’innovation est généralement la façon dont le business model est pensé sur base de sa rentabilité. Cette revisite du modèle économique à l’occasion de tout nouveau projet est l’opportunité de créer de la valeur et de dégager de nouveaux profits ! Ce dernier module vous apprend à retravailler votre concept en vous focalisant sur les points clés du modèle économique, sources de nouvelles pistes d’innovation !

Objectif :
Apprendre aux participants à capturer de la valeur à toutes les étapes des processus de création, de développement et de lancement d’un projet innovant.

Méthodes et outils :
• Prise en main dynamique des 9 segments du Business Model Canevas sur base de la structure des coûts et des revenus
• Initiation à la méthode LEAN start up « get out of the building ! » for creative managers

Participants :
Chefs d’entreprises, responsables de projet et responsables financiers

Formule duo :
le second participant à demi-prix. Profitez-en pour inviter votre collaborateur qui ne se sépare jamais de sa calculette !





Ateliers

Un lieu unique pour ateliers inspirants

Comment élaborer une stratégie marketing différenciée et innovante par une nouvelle perception de la valeur

Emmenez votre équipe vers de nouveaux objectifs, suscitez l’adhésion et levez les freins aux changements.

. Contenu :
Atelier qui permet d’utiliser une méthode agile de prospective par signaux faibles et scénarios dynamiques. Mettez en place une démarche de prospective en ne la limitant à une simple opération marketing ! Ceci risquerait de circonscrire votre initiative dans une dynamique d’amélioration et non plus d’innovation… Vous ne voyez pas la différence ? Cet atelier est fait pour vous !

. Objectifs :
Apprendre aux participants à se détacher des mécanismes d’études et d’analyses habituelles pour (1) favoriser des prises de décision rapides et (2) se différencier de la concurrence

Programme :

  • Création d’un processus de compréhension empathique des clients et des consommateurs
  • Utilisation d’outils et de scénarii dynamiques : PPCO, personas, etc.
  • Elaboration du Business Model en intégrant la mise en place d’une stratégie de développement nouveaux clients, nouveaux marchés en utilisant les signaux faibles et les scénarios dynamiques

. Public cible :
Chefs d’entreprises, responsables marketing et projets

. Animateurs :
Hervé Etienne : directeur d’Imagi-Nations, consultant en management. Agréé en économie créative et membre de Stiching Marketing.



Comment piloter vos équipes pour vous lancer dans un projet innovant

Emmenez votre équipe vers de nouveaux objectifs, suscitez l’adhésion et levez les freins aux changements.

. Objectifs :
Les études montrent qu’en moyenne, seuls 30% des équipes se sentent réellement impliquées lors de la mise en place d’une démarche de progrès innovant.
Cet atelier de 2h a pour but de vous faire découvrir les méthodes vous permettant de pousser ce pourcentage vers un seuil critique de réussite, à travers la combinaison de deux approches complémentaires : la prise en compte du facteur humain et de sa résistance naturelle au changement au service de la démarche créative et innovante.

. Programme :

  • Introduction à la démarche créative.
  • Aperçu des principaux processus de résistance au changement :
    - De la nécessité du changement à la création des blocages humains ;
    - Impacts émotionnels (peur, colère, douleur) et régulations naturelles ;
    - Direction stratégique pour sortir du blocage et des résistances ;
  • Synergie des deux approches : prise en compte des résistances dans l’identification et l’implémentation des solutions créatives ;
  • Consolidation du changement obtenu et renforcement de l’adhésion.

. Méthodologie :
présentation des points clefs de la double démarche, illustrations et applications pratiques sur les cas vécus par les participants.

. Public cible :
Dirigeants, responsables d’équipes, chefs de projets, équipe RH

. Animateurs :

  • Hervé Etienne : directeur d’Imagi-Nations, consultant en management. Agréé en économie créative et membre de Stiching Marketing.
  • Christophe Humblet : directeur de la sprl Stratesys ; consultant, intervenant et animateur spécialisé sur les thématiques du changement et sur les dysfonctionnements en matière de management et de communication (interne/ externe).



Comment s’appuyer sur les 5 piliers de l’économie créative pour garder, reprendre et augmenter votre avance concurrentielle

. Objectifs .
Comment les méthodes issues de l’économie créative apportent une plue value significative à votre entreprise.

. Programme de la présentation .
L’économie créative est l’aboutissement de notre faculté à opérer des changements perpétuels.
Pour un chef d’entreprise, cela passe par la mise en place d’un système de management créatif, stratégiquement orienté vers le progrès innovant et fondamentalement centré sur l’humain…
La majorité des entreprises qui naissent ou qui se développent aujourd’hui sont
des entreprises créatives !
• Les 5 piliers de l’économie créative
• Les 4 actions clés
• Atelier de réflexion :
> Présentation et mise en pratique du processus qui vous permet de passer beaucoup plus rapidement de l’étape d’analyse à l’étape de mise en oeuvre.

. Méthodologie .
Focus sur des cas concrets et illustrations des points clés stratégiques

. Formule Lunch out of the Box .
Le créneau horaire de l’atelier vous permet de quitter votre entreprise tout en étant sûr d’avoir un lunch sur place. La créativité étant aux commandes, ce moment sera aussi source de découvertes gustatives.

. Public cible .
Dirigeants et cadres d’entreprises. Responsables stratégiques.



Préparez votre entreprise à capturer plus de valeur pour mieux construire son quotidien et inventer son propre futur.

. Objectifs .
L’atelier a pour but de vous faire découvrir 2 disciplines qui permettent aux entreprises
d’augmenter durablement leur plus-value quand on les combine :
1. l’analyse de la valeur ou comment équilibrer les besoins, fonctions et coûts ?
2. la créativité ou comment créer des solutions nouvelles hors des rouages concurrentiels ?

. Programme de la présentation .
• Fondamentaux 1 :
Qu’est-ce que l’analyse fonctionnelle et l’analyse de la valeur des produits, des procédés et des services ?
• Fondamentaux 2 :
Comment le mécanisme de la créativité décuple l’analyse et permet de saisir des opportunités de progrès innovant ?
• Atelier de réflexion :
Présentation et mise en pratique du processus qui vous permet de passer de l’étape d’analyse à l’étape de mise en œuvre en intégrant la démarche du saut de valeur.

. Méthodologie .
Focus sur les points clé de la présentation à travers des cas pratiques vécus par les participants

. Formule Lunch out of the Box .
Le créneau horaire de l’atelier vous permet de quitter votre entreprise tout en étant sûr d’avoir un lunch sur place. La créativité étant aux commandes, ce moment sera aussi source de découvertes gustatives.

. Public cible .
Dirigeants d’entreprise, responsables de département, chefs de projet et collaborateurs
spécialisés en gestion de la qualité et en amélioration des processus.

inscription à l’atelier
Cocher l’atelier *
En cas de désistement d’un participant moins de deux jours ouvrables avant l’atelier, les frais d’inscription et de participation restent acquis à Imagi-Nations. 
 En cas de problème majeur, le participant est autorisé à reporter 1 seule fois sans frais son inscription au même atelier à une date ultérieure selon le calendrier. Imagi-Nations se réserve le droit d’annuler un atelier si le nombre d’inscriptions est insuffisant. 
Si tel est le cas, les frais d’inscription ne seront pas réclamés et ne feront pas l’objet d’une facture.



Les espaces

Creative & Social Business House

Bureaux

Vous êtes une entreprise (TPE et PME) à la recherche d’une formule qui garantit flexibilité tout en offrant les avantages d’un bureau d’entreprise ?

Profitez d’espaces de travail partagés, adaptables selon vos besoins et à des prix très avantageux !

Le Baobab Shelter met à votre disposition des bureaux dans l’open space. Ambiance au travail créatif et dynamique mais aussi aux rencontres professionnelles enrichissantes !

Contactez-nous pour recevoir plus d’information.

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> Le tarif

Salles privatives

Vous êtes à la recherche d’un lieu pour organiser des réunions et/ou des formations en dehors de votre cadre de travail habituel tout en gardant le caractère confidentiel ?

Le Baobab Shelter vous propose des salles privatives. De plus, bénéficiez d’une palette de services polyvalents que ce soit notre service de catering créatif ou encore les conseils de nos experts pour piloter votre séance avec efficacité et créativité !

N’hésitez pas à nous contacter directement pour connaître toutes nos possibilités.

À l’ombre du baobab...

Vous cherchez à organiser un événement "à dimension humaine" dans un lieu à la fois original et convivial ?

Le Baobab Shelter, c’est une maison située dans un cadre verdoyant mais c’est surtout des espaces qui s’organisent autour d’un baobab...

Intriguant ? N’hésitez pas à prévoir une visite pour découvrir ce lieu dédié à la créativité !

Nous sommes à votre disposition pour imaginer et élaborer ensemble votre projet événementiel !

Les événements

Creative & Social Business House

Les rencontres créatives

Participez à nos événements ludiques - en dehors des heures de travail - conçus pour vous plonger dans l’univers inédit de la créativité.

Interagissez avec des experts pour développer "l’art d’inventer des solutions innovantes", renforcez vos aptitudes créatives en synergie avec les autres participants et apprenez à piloter divers processus de réflexion de façon collaborative.

Et en été, donnez de la chaire à vos idées lors d’un de nos barbecues créatifs ...

Vous ne connaissez pas encore vos forces et motivations créatives ? N’hésitez pas plus longtemps. Contactez-nous !

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> Le tarif

Le goût des idées

Pour certains, l’appétit vient en mangeant. Pour nous, c’est une histoire d’inspiration et de goût qui vient en manageant !

En effet, la cuisine évolue comme les arts et le management. Alors qui mieux qu’un chef de cuisine peut nous expliquer comment mêler adroitement créativité artistique et créativité managériale ?

Que vous soyez fins gastronomes, amateurs des tables vivantes du terroir ou manager gourmand d’innovation, n’attendez plus ! Participez à nos ateliers Cook & Ideas. Ces séances de gastronomie aériennes vous donneront à la fois l’eau à la bouche mais surtout de la suite dans les idées !

Les lieux inspirants

Partez à la découverte de lieux créatifs insoupçonnés !

Nous vous proposons des tours organisés dans des cités créatives c’est-à-dire des villes où la créativité est devenu un réel outil de développement économique qui s’est imprégné dans le développement des quartiers, les styles de vie mais aussi a boosté la compétitivité des entreprises.

Durant ces voyages de 2 jours maximum, vous aurez l’opportunité de visiter des lieux insolites. Vous y rencontrerez des acteurs culturels, artistiques et économiques qui vous partageront leurs visions, leurs idées ainsi que leur talent.

En résumé, avec nous, vous donnez la possibilité à vos idées de voir de nouveaux horizons !

Le lieu

Creative & Social Business House

  • Un Baobab en plein coeur de la Wallonie !

    Maître des lieux, un baobab géant perfore le plafond et s’élance du rez-de-chaussée jusqu’au 1er étage de de la maison. Un arbre choisi pour sa symbolique originaire d’Afrique, refuge des colonies nomades, nous invite au voyage et force l’imaginaire…. Au pieds du baobab, vous ne pouvez plus faire marche arrière. Vous voilà en plein cœur du territoire des idées !

  • L’oeil Neuf

    Oeil 9... oeil neuf. Espace dédié aux réunions de travail. Ses 8 miroirs augmenteront vos perspectives. A vous de trouver le 9e point de vue.

  • La Nest Room

    Plus qu’une salle de formation, cet espace a été conçu et aménagé comme un véritable laboratoire d’idées.

  • Le Canopée Lounge

    Un espace de détente loungitudinal à l’ombre du Baobab

  • Cook & Ideas

    Espace saveurs pour partager et découvrir la créativité de chefs invités. Table d’application des cinq sens.

  • Le caisson

    Salon privatif et ambiance cosy. Un lieu confiné ( un caisson !) pour des discussions qui ne regardent personne

  • La maison

    Une maison entièrement dédiée à votre créativité, à vos innovations ...

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